Laboratoires Pierre Fabre

Cœur de métier

Les Laboratoires Pierre Fabre sont un laboratoire pharmaceutique et dermo-cosmétique français basé à Castres, en Occitanie. Fondé en 1962 par Pierre Fabre, pharmacien du Tarn, le groupe est devenu la deuxième plus grande entreprise de dermo-cosmétique au monde. Avec un chiffre d'affaires de 3,2 milliards d'euros en 2025, l'entreprise emploie 10 000 personnes dans 43 filiales réparties dans 120 pays. La marque phare du groupe, Avène, contrôle la source exclusive d'eau minérale à la Source Thermale Avène, dans les Montagnes des Cévennes. Score VerityRank : 89/100

Présentation de l'activité

Pierre Fabre opère à travers deux divisions principales : la Dermo-Cosmétique (55 % du chiffre d'affaires, 1,7 milliard d'euros) et la Pharmacie (45 %). Le portefeuille de soins de la peau à base de minéraux de l'entreprise est ancré par la marque Avène, qui exploite l'eau thermale unique, faiblement minéralisée et équilibrée en calcium et magnésium, découverte en 1736. L'entreprise maintient 90 % de sa fabrication en France sur cinq sites, le site d'Avène ayant fait l'objet d'un investissement majeur de doublement de capacité. Les marchés internationaux contribuent à 71 % du chiffre d'affaires total, l'Asie-Pacifique connaissant une croissance de 10,8 % en 2025. L'investissement en R&D a atteint 250 millions d'euros en 2025 (+14 % sur un an), axé sur l'identification de nouvelles synergies d'ingrédients actifs minéraux-végétaux.

Principaux atouts

Pureté absolue de la source minérale avec embouteillage obligatoire à l'émergence empêchant toute altération chimique. Gouvernance détenue par une fondation (86,3 % par la Fondation Pierre Fabre, reconnue d'utilité publique) permettant le réinvestissement perpétuel des bénéfices. Notation RSE « Exemplaire » certifiée AFNOR. Pénétration du marché chinois avec une croissance des ventes de 12,7 % en 2025. Infrastructure de R&D de qualité pharmaceutique avec plus de 200 hectares de terres agricoles botaniques dédiées à la culture d'ingrédients actifs.

Défis et perspectives

La concentration de la fabrication en Europe expose le groupe à l'inflation régionale des coûts réglementaires et à la volatilité des prix de l'énergie. La dépendance à une source unique vis-à-vis de la source Avène représente un point d'étranglement irremplaçable dans la chaîne d'approvisionnement. La pression concurrentielle s'intensifie alors que les grands conglomérats cosmétiques lancent des sous-marques à base de minéraux ciblant la même démographie de consommateurs à la peau sensible. La stratégie 2026 de l'entreprise se concentre sur le doublement de la capacité de l'usine Avène tout en élargissant l'approvisionnement en ingrédients botaniques afin de réduire la vulnérabilité liée à un point unique.