Introduction
2025-09
Première clôture
INR 40.77
ajusté des splits
Depuis l'introduction
+8075%
23 points—
Actuel
INR 3333.00
≈ $44.1 Milliards · 2026-11-12 ET
Sommet
INR 3465.00
≈ $45.9 Milliards2026-11
Point bas
INR 2793.70
≈ $37 Milliards2026-10
Variation récente
-1.9%
2026-11-12 → 2026-11-13
Variation depuis le début
+18.5%
2026-10
Plage 52 sem.
INR 2744.30 – INR 3839.90
Baisse depuis sommet
-13.2%
Vol. moy. 3m
2.4M
Rend. dividende
0.99%
Historique du cours
12 oct. 2026 – 13 nov. 2026
Clôtures mensuelles Yahoo Finance, ajustées des splits, hors dividendes. Les points anciens sont des clôtures réelles.
DateClôtureCapitalisation boursièreVariation
- 11-13INR 3333.00$44.1 Milliards-1.9%
- 11-12INR 3399.00$45 Milliards-1.9%
- 11-11INR 3465.00$45.9 Milliards+5.3%
- 11-09INR 3290.60$43.6 Milliards+0.1%
- 11-06INR 3287.20$43.5 Milliards+5.1%
- 11-05INR 3127.50$41.4 Milliards+5.6%
- 11-04INR 2961.90$39.2 Milliards+1.9%
- 11-03INR 2908.00$38.5 Milliards+1.4%
- 11-02INR 2868.80$38 Milliards+1.0%
- 10-30INR 2840.30$37.6 Milliards-1.7%
- 10-29INR 2890.00$38.3 Milliards+0.7%
- 10-28INR 2869.90$38 Milliards+0.4%
- 10-27INR 2858.40$37.8 Milliards+0.2%
- 10-26INR 2853.10$37.8 Milliards-0.3%
- 10-23INR 2861.20$37.9 Milliards-0.1%
- 10-22INR 2864.10$37.9 Milliards-0.9%
- 10-21INR 2889.00$38.2 Milliards-0.6%
- 10-19INR 2907.00$38.5 Milliards-0.5%
- 10-16INR 2920.90$38.7 Milliards+2.1%
- 10-15INR 2861.70$37.9 Milliards+2.4%
- 10-14INR 2793.70$37 Milliards-2.5%
- 10-13INR 2864.40$37.9 Milliards+1.8%
- 10-12INR 2813.00$37.2 Milliards—
Actionnariat et contrôle
Actionnariat au 2026-11-06- Entité de contrôle
- Prudential Management & Services Private Limited — 10,82 %
- Initiés
- —
- Institutionnels
- —
- Flottant
- —
Les pourcentages portent sur le total des actions en circulation, agrégés à partir de déclarations de type 13F via Yahoo Finance. Les chiffres institutionnels reflètent les positions déclarées aux États-Unis et peuvent sous-estimer les détenteurs déclarant ailleurs. Aucun chiffre n’est indiqué en l’absence de divulgation.
